Инвестирование в HR

HR — технология может не только автоматизировать ручные HR-задачи, но и фактически трансформировать различные роли HR (подбор персонала, вовлечение, управление эффективностью и т. Д.). Поэтому так важно
115-ФЗ Тинькофф сначала узнать. Тем не менее, HR-это функция поддержки, и получение поддержки от топ-менеджеров по инвестициям в HR-технологии может быть довольно сложной задачей.

фактически трансформировать различные роли HR (подбор персонала, вовлечение, управление эффективностью и т. Д.). Тем не менее, HR-это функция поддержки, и получение поддержки от топ-менеджеров по инвестициям в HR-технологии может быть довольно сложной задачей. Вот как вы можете подойти к этому:

Объясните преимущества HR-технологий, которые окажут межведомственное влияние. Это включает в себя такие вещи, как повышение квалификации сотрудников, более эффективное управление производительностью, повышение качества найма и анализ тенденций в рабочей силе.
Объясните, как HR-технологии улучшают опыт сотрудников, который становится решающим для рабочей силы нового поколения.
Убедитесь, что вы определили преимущества, которые приведут к значительной экономии средств. HR Tech позволяет автоматизировать ручные процессы до такой степени, что они становятся быстрее или полностью устраняются. Это включает в себя ввод данных, создание отчетов, набор персонала и посадку на борт. Это означает, что для выполнения ручных, повторяющихся задач требуется меньше сотрудников начального уровня, а существующие группы имеют больше возможностей для планирования стратегических мероприятий.
Убедитесь, что у вас достаточно тематических исследований компаний в аналогичной отрасли и аналогичного масштаба, в комплекте с цифрами. Это в значительной степени подтверждает ваше предложение для высшего руководства.
Узнайте, как PossibleWorks может помочь вам

Технология изменила то, как работают отделы в разных организациях. Поскольку SaaS и облачное программное обеспечение становятся все более распространенными, не только крупные предприятия испытывают эту трансформацию. Малый и средний бизнес, а также стартапы извлекают выгоду из этих изменений.

Хотя отдел кадров немного опоздал на вечеринку, он определенно наверстывает упущенное. Компании все чаще обращаются к кадровым технологиям для оцифровки существующих процессов и поиска новых и эффективных способов выполнения традиционных кадровых задач. Сегодня существует множество программных продуктов, которые работают в сфере HR-технологий, помогая организациям в подборе персонала, посадке на борт, начислении заработной платы, отпусках и посещаемости, управлении производительностью и выходах и т.д. HR-технологии стали критически важными для улучшения и определения опыта сотрудников.

Но в отличие от финансов, маркетинга или цепочки поставок, HR-это вспомогательная функция. Это напрямую не способствует максимизации доходов или экономии затрат. Таким образом, определение рентабельности инвестиций (ROI) в инвестиции в персонал иногда может стать сложной задачей.

Тем не менее, люди, безусловно, являются самыми большими расходами для большинства компаний, поэтому не очень сложно представить бизнес-кейс для HR-технологий. Здесь мы подробно расскажем, как именно вы можете это сделать.

Преимущества технологии
Определите преимущества HR-технологии
Первый шаг имеет решающее значение. Вы должны продемонстрировать преимущества HR-технологий таким образом, чтобы привлечь к работе всех других руководителей. Есть два основных вида преимуществ, которые, скорее всего, помогут вам получить бай-ин от руководства. Это:

Преимущества, которые не только повлияют на отдел кадров отдельно, но и положительно повлияют на все другие команды
Преимущества, которые легко поддаются количественной оценке, особенно с точки зрения экономии средств.
Если выгоды не попадают ни в одну из этих двух категорий, маловероятно, что вы получите поддержку от высшего руководства. Это означает, что, оценивая рынок программного обеспечения для управления персоналом и выбирая лучшие инструменты для внедрения, вам необходимо выяснить, как продемонстрировать эти два вида преимуществ.

Межведомственные льготы
Такие вещи, как операционная эффективность или лучший UX, не будут привлекать руководителей как достаточно веская причина для инвестиций в HR-технологии. Но доступ к значимым данным и их использование для улучшения качества общего процесса принятия решений-это большой бонус, и здесь HR Tech выигрывает по-крупному. Вот некоторые из самых больших преимуществ, которые распространяются на разные отделы:

Качество проката
Использование правильного программного обеспечения для управления эффективностью может помочь вам понять, насколько хорошо работают сотрудники из разных каналов найма. Это важный инструмент для понимания того, по каким каналам следует набирать сотрудников. Например, данные могут говорить о том, что сотрудники, получающие рекомендации, являются высокоэффективными, в то время как сотрудники, поступающие с портала вакансий, с меньшей вероятностью будут работать. Это дает интересное представление о том, как управлять стратегией набора персонала.

Удобство и конфиденциальность сотрудников
В эпоху, когда миллениалы и поколения составляют самую большую когорту рабочей силы, такие факторы, как собственность, гибкость и конфиденциальность, становятся очень важными. Хорошее программное обеспечение для управления персоналом позволяет сотрудникам удобно получать доступ к соответствующей информации одним нажатием кнопки. Это программное обеспечение дает им дополнительные функциональные возможности доступа в любое время и в любом месте, тем самым повышая удобство для сотрудников. Это положительно влияет на опыт сотрудников.

Вовлечение сотрудников
HR-технологии позволяют повысить вовлеченность сотрудников с помощью систем распознавания и вознаграждения в режиме реального времени. Хорошая система управления эффективностью также позволяет менеджерам более четко и систематически сообщать об ожиданиях, а затем непрерывно оценивать эффективность с течением времени. Это помогает мотивации, выравниванию команды и общей производительности— то, что все старшие сотрудники очень ценят.

Развитие навыков
Наличие HR-технологий, способствующих повышению квалификации сотрудников таким образом, чтобы это приводило к повышению производительности и достижению целей, может иметь большое значение. Кроме того, наличие правильных инструментов электронного обучения (например, систем управления обучением) дает сотрудникам возможность развивать соответствующие навыки и, следовательно, большую степень удовлетворенности и мотивации, что, в свою очередь, играет большую роль в удержании сотрудников.

Анализ Тенденций в рабочей Силе
Инструменты HR-технологий со встроенной аналитикой позволяют руководителям отслеживать важные показатели рабочей силы в течение определенного периода времени. Это помогает принимать решения, ориентированные на людей, которые в долгосрочной перспективе могут генерировать огромную рентабельность инвестиций из-за лояльной и продуктивной рабочей силы.

Создание хорошего Первого впечатления
Сотрудники, потенциальные кандидаты и сторонние рекрутеры получают первое впечатление о вашей компании в процессе найма и посадки на работу. Если это происходит плавно, это может создать отличное первое впечатление и помочь в создании бренда работодателя. Это та выгода, за которую большинство CXOS были бы рады заплатить.
Количественная Оценка Выгод
Второй способ убедить руководителей в рентабельности инвестиций в персонал-показать им, как это приносит выгоду в конечном итоге. Хотя HR не вносит непосредственного вклада в максимизацию доходов, он, безусловно, является центром затрат. А эффективность, которую обеспечивает технология, может привести к значительной экономии средств. Все, что вам нужно сделать, — это создать структуру, которая позволит руководителям ясно видеть это. Вот некоторые из самых больших областей, где HR-технологии могут привести к значительной оптимизации затрат:

210 просмотров всего, 2 просмотров сегодня

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *